NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Sørensen(virk.: 5) | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Pct. | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Per Sørensen |
02.02.2021
|
Ålborgvej 244A, 9300 Sæby
|
Nuværende adresse:
Anders Mørchs Vej 2, 9400 Nørresundby
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| KC AUTOLAKERING ApS |
35801855
|
NORMAL
|
Karosseriværksteder og autolakererier
(452020)
|
| Kaej Holding ApS |
41694408
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Kaga Ejendomme ApS |
41694815
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 18.08.2003 (1211
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 1 | 5 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 10 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration