LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Peter Villefrance Olsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Johnny Birger Mathiesen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Peter Villefrance Olsen | 01.01.2007 | Bakkegårds Alle 8, 1804 Frederiksberg C |
| Johnny Birger Mathiesen | 01.01.2007 | Danas Plads 22, 1915 Frederiksberg C |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Birgitte Mathiesen | 01.01.2007 | Danas Plads 22, 1915 Frederiksberg C |
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| AUTO-MATHIES ApS | 27374220 | NORMAL | Autoreparationsværksteder mv. (452010) |
| MoJohs Autoservice | 34162395 | Aktiv | Autoreparationsværksteder mv. (452010) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 16.12.2003 | 3,53 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Rådmandsgade 70, 2200 København N |
| AUTO-MATHIES ApS. |
| Sidst opdateret den 23.12.2003 og angivet som gældende fra 16.12.2003 (7440 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| AUTO-LYS A/S | 21742481 |
| Auto-Maan ApS | 41402024 |
| Auto-Madsen | 32634877 |
| AUTO- MARINEHJØRNET ApS | 26670993 |
| AUTO-MATHIES ApS | 27374220 |
| Auto-Mow ApS | 40145338 |
| AUTO-NIELSEN V/LARS NIELSEN | 20328843 |
| Auto- og Marine- værksted | 26573955 |
| Auto- og Pladeværksted v/Kim Hansen | 34748071 |
| AUTO- OG TRAKTORKOMPAGNIET FREDERIKSHAVN ApS | 15135638 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peter Villefrance Olsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Johnny Birger Mathiesen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leif Birger Mathiesen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Birgitte Mathiesen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Sum | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Peter Villefrance Olsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 0 | 4 |
| Johnny Birger Mathiesen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 4 |
| Sum | 2 | 3 | 0 | 8 |
| Pct. | 15 % | 23 % | 0 % | 62 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Leif Birger Mathiesen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Birgitte Mathiesen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Sum | 4 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 36 % | 36 % | 9 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||