0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kurt Mortensen(virk.: 15) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 6,67 % |
| Henrik Pagh Mortensen(virk.: 21) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 2,78 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Mejdal Søvej 9, 7500 Holstebro
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Aase Irene Mortensen
Kurt Mortensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.08.2005 | 5,43 (km) | Bastrupgårdvej 1, 7500 Holstebro | Mejdal Søvej 9B, 7500 Holstebro |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 03.04.2023 og
angivet som gældende fra 29.09.2003 (7126
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kurt Mortensen(virk.: 15) Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 1 | 6 | 2 |
| Henrik Pagh Mortensen(virk.: 21) Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 0 | 11 | 2 |
| Pct. | 39 % | 0 % | 0 % | 3 % | 47 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kurt Mortensen(virk.: 15) Reelle ejere | 6 | 12 | 2 | 13 |
| Henrik Pagh Mortensen(virk.: 21) Reelle ejere | 5 | 14 | 0 | 21 |
| Sum | 11 | 26 | 2 | 34 |
| Pct. | 15 % | 36 % | 3 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration