10 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erik Nørreby(virk.: 10) Direktionen, Reelle ejere | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Erik Nørreby |
15.02.2001
|
Strandvejen 10A, 6720 Fanø
|
Nuværende adresse:
Strandvejen 10, 6720 Fanø
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DANNEBROG-HUSE ApS |
27339190
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
| EDC MÆGLERNE FANØ ApS |
26719593
|
NORMAL
|
Ejendomsmæglere mv.
(683110)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strandvejen 10, 6720 Fanø
Ingen historisk.
| DANNEBROG-HUSE ApS. |
| Sidst opdateret den 12.09.2003 og
angivet som gældende fra 01.09.2003 (7620
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erik Nørreby(virk.: 10) Direktionen, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 6 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 20 % | 0 % | 60 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erik Nørreby(virk.: 10) Direktionen, Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 6 |
| Pct. | 8 % | 33 % | 8 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration