67 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Skovby(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lars Skovby |
14.07.2020
|
Oehlenschlægersgade 2, 6400 Sønderborg
|
Nuværende adresse:
Lysvang 1, 6400 Sønderborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Jesper Kring
Lene Holm Kring
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Østerkirkevej 10, 6400 Sønderborg | Østerkirkevej 10, 6400 Sønderborg |
| 04.01.2011 | 5,19 (km) | Østerkirkevej 10, 6400 Sønderborg | Lysvang 1, 6400 Sønderborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 06.08.2020 og
angivet som gældende fra 02.09.2003 (6182
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Skovby(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Skovby(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 5 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 0 % | 63 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration