0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bente Radoor(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Jensen(virk.: 12) | 33,33 % | 50,00 % | 66,67 % | 83,33 % |
| Poul Peder Nielsen(virk.: 4) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Anne-Mette Pedersen(virk.: 5) | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Pct. | 39,68 % | 49,21 % | 58,73 % | 68,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Bente Radoor |
01.03.1978
|
Skt. Hans Gade 20, 5000 Odense C
|
Nuværende adresse:
Svendborgvej 17 st. tv., 5772 Kværndrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DANINEX ApS |
27320058
|
NORMAL
|
Aktiviteter vedrørende fysisk velvære
(960400)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Svendborgvej 17, st. tv., 5772 Kværndrup
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.09.2003 | 104,13 (km) | Gøhlmannsvej 100, 6000 Kolding | Skt. Hans Gade 20, 5000 Odense C |
| 22.10.2003 | 21,22 (km) | Skt. Hans Gade 20, 5000 Odense C | Sødingevej 15, 5750 Ringe |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Sødingevej 15, 5750 Ringe | Sødingevej 15, 5750 Ringe |
| 07.09.2020 | 8,51 (km) | Sødingevej 15, 5750 Ringe | Svendborgvej 17, 5772 Kværndrup |
| DANINEX ApS. |
| Sidst opdateret den 01.09.2003 og
angivet som gældende fra 01.09.2003 (7696
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bente Radoor(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Jensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 10 | 0 | 1 |
| Poul Peder Nielsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Anne-Mette Pedersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 14 % | 0 % | 0 % | 71 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bente Radoor(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 67 % | 0 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kristian Jensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 11 | 1 | 3 |
| Poul Peder Nielsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Anne-Mette Pedersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 2 | 2 |
| Sum | 0 | 17 | 4 | 6 |
| Pct. | 0 % | 63 % | 15 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration