NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Michael Ulrich Flach(virk.: 4) | 25,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 75,00 % |
Kresten Østergaard(virk.: 21) | 4,76 % | 4,76 % | 14,29 % | 42,86 % |
Pct. | 8,00 % | 12,00 % | 20,00 % | 48,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Søstjernevej 24, 3630 Jægerspris
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
01.01.2007 | 0,00 (km) | Søstjernevej 24, 3630 Jægerspris | Søstjernevej 24, 3630 Jægerspris |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.08.2003 (1424
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Michael Ulrich Flach(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
Kresten Østergaard(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 2 | 7 | 4 | 2 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 24 % | 0 % | 8 % | 40 % | 16 % | 12 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Michael Ulrich Flach(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 1 | 1 |
Kresten Østergaard(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 2 | 18 |
Sum | 1 | 3 | 3 | 19 |
Pct. | 4 % | 12 % | 12 % | 73 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |