NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Gregers Rolighed Lauridsen(virk.: 98) | 14,58 % | 16,67 % | 22,92 % | 35,42 % |
| Jesper Sehested Lund(virk.: 31) | 6,45 % | 9,68 % | 16,13 % | 19,35 % |
| Pct. | 12,63 % | 14,99 % | 21,29 % | 31,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rådhuspladsen 45-47 1., 1550 København V
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 12.08.2005 (2234
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Gregers Rolighed Lauridsen(virk.: 98) Ikke aktiv i virksomheden. | 31 | 0 | 0 | 35 | 25 | 7 |
| Jesper Sehested Lund(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 5 | 18 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 1 % | 31 % | 33 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Gregers Rolighed Lauridsen(virk.: 98) Ikke aktiv i virksomheden | 59 | 33 | 6 | 30 |
| Jesper Sehested Lund(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden | 25 | 19 | 1 | 8 |
| Sum | 84 | 52 | 7 | 38 |
| Pct. | 46 % | 29 % | 4 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration