NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Merete Vibæk Herlevsen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørgen Herlevsen(virk.: 11) | 45,45 % | 45,45 % | 45,45 % | 45,45 % |
| Pct. | 41,66 % | 41,66 % | 41,66 % | 41,66 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Gammel Holtevej 56, 2840 Holte
Personer: (2)
Line Skipper Klug
Christian Arne Klug
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Gammel Holtevej 56, 2840 Holte | Gammel Holtevej 56, 2840 Holte |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.07.2003 (3024
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Merete Vibæk Herlevsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Jørgen Herlevsen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 5 | 3 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 50 % | 25 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Merete Vibæk Herlevsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Jørgen Herlevsen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 5 | 1 | 0 |
| Sum | 6 | 5 | 1 | 1 |
| Pct. | 46 % | 38 % | 8 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration