NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Hansen(virk.: 4) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Ted Christian Møllback(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rønne Allé 3, 2605 Brøndby
Personer: (2)
Birgitte Titty Hechmann
Kenneth Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.08.2003 | 21,20 (km) | Store Kongensgade 118, 1264 København K | Rønne Allé 3, 2605 Brøndby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 14.05.2010 (399
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Ted Christian Møllback(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 1 | 4 |
| Ted Christian Møllback(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Sum | 1 | 4 | 2 | 4 |
| Pct. | 9 % | 36 % | 18 % | 36 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration