NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kim Thorbjørn Andersen(virk.: 13) | 84,62 % | 84,62 % | 84,62 % | 84,62 % |
| Peter Matthias Siigurd Thomsen(virk.: 4) | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 82,36 % | 82,36 % | 82,36 % | 82,36 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Gammel Kalkbrænderi Vej 8, 2100 København Ø
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 27.03.2003 (1755
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kim Thorbjørn Andersen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 11 | 0 | 1 |
| Peter Matthias Siigurd Thomsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 6 % | 0 % | 0 % | 82 % | 0 % | 12 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kim Thorbjørn Andersen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 10 | 2 | 9 |
| Peter Matthias Siigurd Thomsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 1 | 2 |
| Sum | 1 | 13 | 3 | 11 |
| Pct. | 4 % | 46 % | 11 % | 39 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration