LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Maj-Britt Englmayer(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Maj-Britt Englmayer | 13.06.2012 | Gjelstensåsen 43, 3650 Ølstykke |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Henning Storm | 22.01.2008 | Egernleddet 28, 3660 Stenløse |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| M. ENGLMAYER HOLDING ApS | 27079350 | NORMAL | Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n. (649900) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 09.04.2003 | 46,36 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Runevej 4, 3650 Ølstykke |
| 22.11.2004 | 0,00 (km) | Runevej 4, 3650 Ølstykke | Runevej 4, 3650 Ølstykke |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Runevej 4, 3650 Ølstykke | Runevej 4, 3650 Ølstykke |
| 22.05.2012 | 3,85 (km) | Runevej 4, 3650 Ølstykke | Skenkelsøvej 9, 3650 Ølstykke |
| 07.06.2017 | 0,00 (km) | Skenkelsøvej 9, 3650 Ølstykke | Skenkelsøvej 9, 3650 Ølstykke |
| 02.07.2020 | 3,75 (km) | Skenkelsøvej 9, 3650 Ølstykke | Gjelstensåsen 43, 3650 Ølstykke |
| M. ENGLMAYER HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 22.11.2004 og angivet som gældende fra 19.11.2004 (7149 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| M. Emdal Holding ApS | 40589783 |
| M.E Montage og Ejendomsservice | 31796083 |
| M. ENGELL HOLDING ApS | 35663371 |
| M.ENGINES APS | 39535025 |
| M. ENGLMAYER HOLDING ApS | 27079350 |
| M. Epe Energi | 29066485 |
| M. Erichsen | 40719873 |
| M. Erngaard Holding ApS | 42637904 |
| M. Esberg Holding ApS | 41464933 |
| M.ES HOLDING ODENSE ApS | 31539307 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maj-Britt Englmayer(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per Wilstrup Larsen(virk.: 100) Ikke aktiv i virksomheden. | 20 | 0 | 0 | 21 | 58 | 1 |
| Henning Storm(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden. | 22 | 0 | 0 | 2 | 7 | 1 |
| Sum | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 17 % | 49 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Maj-Britt Englmayer(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Per Wilstrup Larsen(virk.: 100) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 5 | 1 | 100 |
| Henning Storm(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 31 |
| Sum | 3 | 5 | 2 | 131 |
| Pct. | 2 % | 4 % | 1 % | 93 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||