LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Holger Randers(virk.: 13) | 33,33 % | 41,67 % | 50,00 % | 58,33 % |
| Marianne Randers(virk.: 3) | 33,33 % | 66,67 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Jens Hedemann Mortensen(virk.: 41) | 0 % | 0 % | 0 % | 2,44 % |
| Steen Johansen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Mads Machon Randers(virk.: 13) | 46,15 % | 46,15 % | 53,85 % | 53,85 % |
| Nicklas Machon Randers(virk.: 13) | 46,15 % | 46,15 % | 53,85 % | 53,85 % |
| Pct. | 20,39 % | 22,84 % | 27,65 % | 31,28 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Marianne Randers | 01.01.2007 | |
| Steen Johansen | ||
| Holger Randers | 01.01.2007 | Haraldsvej 24, 8960 Randers SØ |
| Mads Machon Randers | 04.04.2019 | Haraldsvej 24, 8960 Randers SØ |
| Nicklas Machon Randers | 01.04.2021 | Haraldsvej 24, 8960 Randers SØ |
| Jens Hedemann Mortensen |
| Aktive virksomheder: (5) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| ApS Randers Industries | 39631369 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Brdr. Randers El & VVS ApS | 34047855 | NORMAL | Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering (439990) |
| Mads Randers Holding Aps | 41746564 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Niklas Randers Holding Aps | 41746513 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| RANDERSALTANEN.DK A/S | 34893829 | NORMAL | Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering (439990) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 16.11.2009 (1295 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| HOLGER P OLESEN | 30168828 |
| Holger Poulsen | 25465474 |
| HOLGER POULSEN | 52425719 |
| HOLGER PREETZMANN | 13725632 |
| HOLGER RAHBÆK | 74349013 |
| HOLGER RENDBÆK | 74780512 |
| Holger Rendtorff | 38244418 |
| Holger Rootzén | 42067326 |
| HOLGER RØNNOV | 13358346 |
| HOLGER S. P. HOLDING ApS | 30554566 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Holger Randers(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 8 | 0 | 2 |
| Marianne Randers(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Jens Hedemann Mortensen(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden. | 28 | 0 | 0 | 1 | 12 | 0 |
| Steen Johansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Mads Machon Randers(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 |
| Nicklas Machon Randers(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 51 % | 0 % | 0 % | 32 % | 15 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Holger Randers(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 8 | 2 | 3 |
| Marianne Randers(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 0 | 1 |
| Jens Hedemann Mortensen(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden | 16 | 13 | 0 | 35 |
| Steen Johansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Mads Machon Randers(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 3 | 0 | 10 |
| Nicklas Machon Randers(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 3 | 0 | 10 |
| Sum | 37 | 31 | 2 | 60 |
| Pct. | 28 % | 24 % | 2 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||