38 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Heine Nielsen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Pct. | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Andkærvej 22, 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| HENI HOLDING ApS |
26982294
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Andkærvej 22, 7100 Vejle
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Andkærvej 22, 7100 Vejle | Andkærvej 22, 7100 Vejle |
| 14.02.2024 | nan (km) | Andkærvej 22, 7100 Vejle | Andkærvej 22, 7100 Vejle |
| HENI HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 05.02.2003 og
angivet som gældende fra 30.12.2002 (7862
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Heine Nielsen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 38 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Heine Nielsen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 6 | 1 | 7 |
| Pct. | 7 % | 40 % | 7 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration