NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christopher Walker Nash(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 33,33 % |
| Charlotte Bechmann Danielsen(virk.: 14) | 7,14 % | 7,14 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 8,69 % | 8,69 % | 13,05 % | 21,74 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Øster Allé 27 1. tv., 2100 København Ø
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 28.11.2002 (3582
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christopher Walker Nash(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Charlotte Bechmann Danielsen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 2 | 4 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 4 % | 17 % | 22 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christopher Walker Nash(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 2 | 2 | 3 |
| Charlotte Bechmann Danielsen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 12 |
| Sum | 6 | 4 | 3 | 15 |
| Pct. | 21 % | 14 % | 11 % | 54 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration