NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Uffe Winther Nielsen(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Morten Henrik Christensen(virk.: 7) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Klintevej 229, 4780 Stege
Personer: (1)
Uffe Winther Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Klintevej 229, 4780 Stege | Klintevej 229, 4780 Stege |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.12.2013 og
angivet som gældende fra 27.11.2002 (4039
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Uffe Winther Nielsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 6 | 2 |
| Morten Henrik Christensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 6 % | 0 % | 47 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Uffe Winther Nielsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 1 | 2 | 1 |
| Morten Henrik Christensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 2 | 5 |
| Sum | 8 | 1 | 4 | 6 |
| Pct. | 42 % | 5 % | 21 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration