0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Børge Baagø Hansen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Koldingvej 9, 6630 Rødding
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Børge Baagø Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.01.2003 | 1,81 (km) | Englandsgade 23, 6700 Esbjerg | Vesterhavsgade 21, 6700 Esbjerg |
| 02.03.2004 | 89,28 (km) | Vesterhavsgade 21, 6700 Esbjerg | Koldingvej 9, 6630 Rødding |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Koldingvej 9, 6630 Rødding | Koldingvej 9, 6630 Rødding |
| 05.11.2018 | 0,00 (km) | Koldingvej 9, 6630 Rødding | Koldingvej 9, 6630 Rødding |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.04.2024 og
angivet som gældende fra 01.10.2002 (7852
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Børge Baagø Hansen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Børge Baagø Hansen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration