NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Roslyng(virk.: 2) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rudekæret 15, 2840 Holte
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Hungry Minds ApS |
39127571
|
NORMAL
|
Public relations og kommunikation
(702100)
|
Personer: (1)
Gry Knoop Østergaard
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.09.2002 | 64,02 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Skovbirkvej 16, 3310 Ølsted |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Skovbirkvej 16, 3310 Ølsted | Skovbirkvej 16, 3310 Ølsted |
| 30.04.2007 | 47,56 (km) | Skovbirkvej 16, 3310 Ølsted | Rudekæret 15, 2840 Holte |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 09.10.2006 (1530
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Roslyng(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Roslyng(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration