20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Axel Roepstorff(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Guldborgvej 100, 4990 Sakskøbing
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Guldborgvej 100, 4990 Sakskøbing
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Skelbæksås 10, 3210 Vejby | Skelbæksås 10, 3210 Vejby |
| 01.02.2011 | 143,98 (km) | Skelbæksås 10, 3210 Vejby | Guldborgvej 100, 4990 Sakskøbing |
| 10.12.2019 | 0,00 (km) | Guldborgvej 100, 4990 Sakskøbing | Guldborgvej 100, 4990 Sakskøbing |
| Kontorlageret v/ Michael Axel Roepstorff. |
| Sidst opdateret den 12.03.2015 og
angivet som gældende fra 01.08.2002 (8134
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Axel Roepstorff(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Axel Roepstorff(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 3 | 1 | 3 |
| Pct. | 30 % | 30 % | 10 % | 30 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration