0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Finn Aksel Bruun(virk.: 4) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vinderød Skov 9, 3300 Frederiksværk
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Vinderød Skov 9, 3300 Frederiksværk
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | K.A. Larssensgade 1, 3300 Frederiksværk | K.A. Larssensgade 1, 3300 Frederiksværk |
| 08.06.2010 | 1,45 (km) | K.A. Larssensgade 1, 3300 Frederiksværk | Vinderød Skov 9, 3300 Frederiksværk |
| 24.01.2019 | nan (km) | Vinderød Skov 9, 3300 Frederiksværk | Vinderød Skov 9, 3300 Frederiksværk |
| Frederiksværk Møbler & Tæpper ApS. |
| Sidst opdateret den 16.12.2015 og
angivet som gældende fra 16.12.2015 (3062
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Finn Aksel Bruun(virk.: 4) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Finn Aksel Bruun(virk.: 4) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 14 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration