Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jens Rahbek | 01.01.2007 | Gåsdalvej 19, 6900 Skjern |
Brian Guldager Pedersen | 01.01.2007 | Gåsdalvej 52, 6900 Skjern |
Jørgen Johansen Daasbjerg | 01.01.2007 | Vestergade 29, 6900 Skjern |
Jacob Tang Hindsig | 01.03.2008 | Flodgårdsvej 31, 6900 Skjern |
Henrik Østergaard Stykkel | 30.04.2012 | Tarpbjerg 4, 6900 Skjern |
Svend Eli Lyngs Kjærgaard | 10.07.2015 | Grøndal 2, 6900 Skjern |
Lars Boel Kjær | 12.11.2016 | Ejsdal 2, 6900 Skjern |
Henning Fjeldsted Iversen | 01.09.2019 | Lindvigvej 6, 6900 Skjern |
Michael Højberg Thomsen | 28.10.2019 | Buskvænget 5, 6900 Skjern |
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Borris Hallens Cafeteria | 44513587 | Aktiv | Anden restaurationsvirksomhed (562900) |
Borris Sports' & Kulturcenter Borris Hallen | 26637856 | Aktiv | Drift af sportsanlæg (931100) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
17.08.2001 | 1,72 (km) | Egernvej 27, 6900 Skjern | Vestergade 14, 6900 Skjern |
08.01.2004 | 0,13 (km) | Vestergade 14, 6900 Skjern | Vestergade 5, 6900 Skjern |
26.01.2004 | 1,08 (km) | Vestergade 5, 6900 Skjern | Stadionalle 10, 6900 Skjern |
18.05.2004 | 0,77 (km) | Stadionalle 10, 6900 Skjern | Storegade 1, 6900 Skjern |
12.07.2006 | 0,77 (km) | Storegade 1, 6900 Skjern | Stadionalle 10, 6900 Skjern |
01.01.2007 | 0,00 (km) | Stadionalle 10, 6900 Skjern | Stadionalle 10, 6900 Skjern |
Borris Sports' & Kulturcenter Borris Hallen. |
Sidst opdateret den 14.07.2006 og angivet som gældende fra 12.07.2006 (6652 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Borris Skoles Venner | 37198609 |
Borris Sogneforening | 42386944 |
Borris Sogns Lokalhistoriske Arkiv | 33274130 |
Borris Spejderhus | 41581263 |
Borris Sports' & Kulturcenter Borris Hallen | 26637856 |
Borrisstævne Kommiteen | 43035754 |
Borris Tømreren V/Troels Munkgaard Christensen | 25048954 |
Borris Vandværk A.M.B.A. | 32795188 |
BORRIT 1 ApS | 25591224 |
Borritgård v/Anette Merlin | 34037299 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jens Rahbek(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Henning Fjeldsted Iversen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Jørgen Johansen Daasbjerg(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Brian Guldager Pedersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Svend Eli Lyngs Kjærgaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Michael Højberg Thomsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Jacob Tang Hindsig(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Lars Boel Kjær(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Henrik Østergaard Stykkel(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 0 % | 11 % | 68 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jens Rahbek(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 1 |
Henning Fjeldsted Iversen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 1 | 7 |
Jørgen Johansen Daasbjerg(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 1 |
Brian Guldager Pedersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 1 |
Svend Eli Lyngs Kjærgaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 1 |
Michael Højberg Thomsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
Jacob Tang Hindsig(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
Lars Boel Kjær(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
Henrik Østergaard Stykkel(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
Sum | 3 | 2 | 4 | 15 |
Pct. | 13 % | 8 % | 17 % | 63 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |