NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Poul Erik Thomsen(virk.: 20) | 35,00 % | 55,00 % | 55,00 % | 60,00 % |
| Søren Ole Skov(virk.: 5) | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 28,00 % | 48,00 % | 48,00 % | 52,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Farumgårds Alle 9, 3520 Farum
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| SOS HOLDING ApS |
27984525
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Annette Skov
Søren Ole Skov
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 03.05.2002 (830
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Poul Erik Thomsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 12 | 1 | 2 |
| Søren Ole Skov(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 52 % | 8 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Poul Erik Thomsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 17 | 2 | 5 |
| Søren Ole Skov(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 0 | 4 |
| Sum | 14 | 20 | 2 | 9 |
| Pct. | 31 % | 44 % | 4 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration