LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Peter Krøyer(virk.: 4) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Christian Paaske(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Formand, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Morten Luesmann Møller(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Leo Noer(virk.: 33) Reelle ejere | 30,30 % | 30,30 % | 33,33 % | 39,39 % |
| Pct. | 23,25 % | 23,25 % | 27,90 % | 32,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Peer Omborgsnæs Appel(virk.: 47) | 3,70 % | 3,70 % | 3,70 % | 7,41 % |
| Trey Hartley Greenwood(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bent Larsen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Martin Albæk Jensen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Thomas Michael Larsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 2,63 % | 2,63 % | 2,63 % | 5,28 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Peter Krøyer | ||
| Morten Luesmann Møller | 17.02.2022 | Herlevgårdsvej 31A, 2730 Herlev |
| Christian Paaske | 05.09.2022 | Fogeden 1, 3650 Ølstykke |
| Leo Noer | 01.02.2023 | Nikolaj Plads 9, 1067 København K |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Thomas Michael Larsen | ||
| Martin Albæk Jensen | ||
| Trey Hartley Greenwood | 01.01.2007 | Brombærhaven 31, 3400 Hillerød |
| Bent Larsen | ||
| Peer Omborgsnæs Appel | 01.08.2020 |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| KRØYER-LARSEN VVS ApS | 26579228 | NORMAL | VVS- og blikkenslagerforretninger (432200) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 23.08.2004 | 2,29 (km) | Brøndbyvester Boulevard 8, 2605 Brøndby | Vendersgade 6, 1363 København K |
| 31.01.2008 | 1,37 (km) | Vendersgade 6, 1363 København K | Kristen Bernikows Gade 4, 1105 København K |
| 19.07.2010 | 9,95 (km) | Kristen Bernikows Gade 4, 1105 København K | Jernbane Allé 5A, 2720 Vanløse |
| KRØYER-LARSEN VVS ApS. |
| Sidst opdateret den 21.08.2002 og angivet som gældende fra 24.06.2002 (8098 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Krøniken | 38109669 |
| Krøruplund Holding ApS | 43113992 |
| Krøruplund v/Erik Gylling Pedersen | 25903196 |
| Krøsus Holding ApS | 39868083 |
| Krøyer & Højgaard Invest ApS | 43237497 |
| Krøyer-Sætter-Lassen APS | 39570807 |
| Krøyer | 40585575 |
| Krøyer Asset Management Consulting | 43428756 |
| Krøyer Brudekjoler ApS | 37035564 |
| Krøyer Byg ApS | 39590913 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peter Krøyer(virk.: 4) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Christian Paaske(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Formand, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Morten Luesmann Møller(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Leo Noer(virk.: 33) Reelle ejere | 15 | 0 | 6 | 7 | 5 | 0 |
| Pct. | 53 % | 0 % | 14 % | 19 % | 12 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peer Omborgsnæs Appel(virk.: 47) Ikke aktiv i virksomheden. | 25 | 0 | 0 | 8 | 11 | 3 |
| Trey Hartley Greenwood(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 |
| Bent Larsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Martin Albæk Jensen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Thomas Michael Larsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 23 | 0 | 6 | 8 | 5 | 1 |
| Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 12 % | 26 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Peter Krøyer(virk.: 4) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 3 | 2 | 0 | 3 |
| Christian Paaske(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Formand, Reelle ejere | 3 | 1 | 0 | 4 |
| Morten Luesmann Møller(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 1 | 1 | 1 | 3 |
| Leo Noer(virk.: 33) Reelle ejere | 28 | 27 | 0 | 16 |
| Sum | 35 | 31 | 1 | 26 |
| Pct. | 38 % | 33 % | 1 % | 28 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Peer Omborgsnæs Appel(virk.: 47) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 21 | 2 | 22 |
| Trey Hartley Greenwood(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 9 | 0 | 4 |
| Bent Larsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Martin Albæk Jensen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Thomas Michael Larsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 23 | 30 | 2 | 26 |
| Pct. | 28 % | 37 % | 2 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||