0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Rene' Lundbech(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Charlotte Pia Lundbech(virk.: 3) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bragesvej 5, 4100 Ringsted
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Bragesvej 5, 4100 Ringsted
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.04.2006 | 0,33 (km) | Sleipnersvej 17, 4100 Ringsted | Bragesvej 5, 4100 Ringsted |
| MICHAEL LUNDBECH HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 14.05.2002 og
angivet som gældende fra 04.04.2002 (8189
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Rene' Lundbech(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Charlotte Pia Lundbech(virk.: 3) Legale ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 78 % | 0 % | 0 % | 0 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Rene' Lundbech(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 4 | 1 | 7 |
| Charlotte Pia Lundbech(virk.: 3) Legale ejere | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 5 | 5 | 1 | 7 |
| Pct. | 28 % | 28 % | 6 % | 39 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration