0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Slivsgård(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lars Slivsgård |
01.06.2014
|
Randersvej 515, 8380 Trige
|
Nuværende adresse:
Randersvej 515, 8380 Trige
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Lars Slivsgård
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.03.2012 | 2,91 (km) | Louis Hammerichs Vej 17, 8200 Aarhus N | Vejlby Vænge 62, 8240 Risskov |
| 01.03.2017 | 9,11 (km) | Vejlby Vænge 62, 8240 Risskov | Randersvej 515, 8380 Trige |
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Randersvej 515, 8380 Trige | Randersvej 515, 8380 Trige |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.12.2021 og
angivet som gældende fra 18.02.2002 (7256
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Slivsgård(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Slivsgård(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 50 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration