0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørn Kristensen(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jan Jensen Sveistrup(virk.: 6) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rugmarksvej 4, 9500 Hobro
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rugmarksvej 4, 9500 Hobro
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.08.2002 | 2,13 (km) | Korsgade 17, 9500 Hobro | Rugmarksvej 4, 9500 Hobro |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Rugmarksvej 4, 9500 Hobro | Rugmarksvej 4, 9500 Hobro |
| BRDR. NIELSEN EJENDOMME ApS. |
| Sidst opdateret den 17.03.2016 og
angivet som gældende fra 11.03.2016 (3113
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørn Kristensen(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Jan Jensen Sveistrup(virk.: 6) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 0 % | 21 % | 21 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørn Kristensen(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 4 | 5 | 0 | 8 |
| Jan Jensen Sveistrup(virk.: 6) Dir., Reelle ejere | 3 | 4 | 0 | 7 |
| Sum | 7 | 9 | 0 | 15 |
| Pct. | 23 % | 29 % | 0 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration