0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Zeljko Veljic(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Zeljko Veljic |
31.08.2017
|
Måløvgårdsvej 1, 2750 Ballerup
|
Nuværende adresse:
Kirkebjerg Parkvej 12 1., 2605 Brøndby
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.10.2003 | 2,93 (km) | Klakkehøj 18, 2750 Ballerup | Højagerparken 27, 2750 Ballerup |
| 16.10.2007 | 4,58 (km) | Højagerparken 27, 2750 Ballerup | Søndergårds Allé 15, 2760 Måløv |
| 14.12.2022 | 12,62 (km) | Søndergårds Allé 15, 2760 Måløv | Kirkebjerg Parkvej 12, 2605 Brøndby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 11.02.2023 og
angivet som gældende fra 14.12.2022 (58
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Zeljko Veljic(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Zeljko Veljic(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Pct. | 0 % | 20 % | 40 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration