LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Torben Mikael Forsberg(virk.: 8) | 0 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Uffe Thorndahl(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Jørgen Malmberg Thorsell(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hans Nissen Hansen(virk.: 37) | 5,56 % | 5,56 % | 8,33 % | 13,89 % |
| Søren Østergaard(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Marie Raavig(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bina Derviskadic Hjorth Reichstein(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Susanne Esbjørn(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 2,98 % | 4,43 % | 5,92 % | 10,35 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Marie Raavig | ||
| Susanne Esbjørn | ||
| Bina Derviskadic Hjorth Reichstein | 01.02.2006 | Bukkeballevej 1B, 2960 Rungsted Kyst |
| Uffe Thorndahl | ||
| Søren Østergaard | 01.03.2010 | Bredgade 33A, 1260 København K |
| Torben Mikael Forsberg | ||
| Jørgen Malmberg Thorsell | 01.07.2015 | Piniehøj 10, 2960 Rungsted Kyst |
| Hans Nissen Hansen | 01.07.2018 | Tjørnevænget 26, 8340 Malling |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 02.01.2002 (1579 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Kulturhuset & Skulpturparken Blokhus A/S | 33396821 |
| Kulturhuset af 2016 ApS | 37825565 |
| Kulturhuset Blokhus A/S | 33396821 |
| KULTURHUSET HARMONIEN ApS | 17697706 |
| KULTURHUS SKOVLYST SÆBY ApS | 11411908 |
| Kulturinfo Ærø | 18841568 |
| Kulturingeniøren | 30658299 |
| Kulturkadencen | 25854950 |
| KULTURKAJEN DOCKEN A/S | 33599102 |
| Kulturkompagniet | 25314565 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Torben Mikael Forsberg(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 3 | 2 |
| Uffe Thorndahl(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Jørgen Malmberg Thorsell(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 |
| Hans Nissen Hansen(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden. | 18 | 0 | 0 | 6 | 9 | 4 |
| Søren Østergaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Marie Raavig(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Bina Derviskadic Hjorth Reichstein(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Susanne Esbjørn(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 13 % | 33 % | 16 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Torben Mikael Forsberg(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 0 | 3 | 2 |
| Uffe Thorndahl(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 3 | 1 | 0 |
| Jørgen Malmberg Thorsell(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 2 | 1 |
| Hans Nissen Hansen(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden | 27 | 14 | 3 | 18 |
| Søren Østergaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Marie Raavig(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Bina Derviskadic Hjorth Reichstein(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Susanne Esbjørn(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 46 | 23 | 12 | 24 |
| Pct. | 44 % | 22 % | 11 % | 23 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||