NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Rønnow(virk.: 15) | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Stig Nancke(virk.: 13) | 7,69 % | 7,69 % | 7,69 % | 7,69 % |
| Pct. | 14,28 % | 14,28 % | 14,28 % | 14,28 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Søndergade 32 5., 8000 Århus C
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| INTOY A/S |
33592698
|
NORMAL
|
Fremstilling af spil og legetøj
(324000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 10.12.2001 (367
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Rønnow(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 3 | 6 | 1 |
| Stig Nancke(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 1 | 5 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 14 % | 39 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Rønnow(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 13 | 1 | 11 |
| Stig Nancke(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 8 | 1 | 9 |
| Sum | 8 | 21 | 2 | 20 |
| Pct. | 16 % | 41 % | 4 % | 39 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration