NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thorkild Roland Slaikjær(virk.: 15) | 0 % | 0 % | 0 % | 13,33 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 13,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Horns Bjerge 4 21., 6857 Blåvand
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Thorkild Slaikjær |
26379814
|
Aktiv
|
Hoteller
(551010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Horns Bjerge 4 21., 6857 Blåvand
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Hovej 48, 6857 Blåvand | Hovej 48, 6857 Blåvand |
| 01.01.2011 | 11,23 (km) | Hovej 48, 6857 Blåvand | Horns Bjerge 4, 6857 Blåvand |
| 26.08.2019 | 0,00 (km) | Horns Bjerge 4, 6857 Blåvand | Horns Bjerge 4, 6857 Blåvand |
| Thorkild Slaikjær. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.06.2001 (8397
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thorkild Roland Slaikjær(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 2 | 4 | 2 |
| Pct. | 47 % | 0 % | 0 % | 13 % | 27 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thorkild Roland Slaikjær(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 6 | 2 | 8 |
| Pct. | 33 % | 25 % | 8 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration