NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kjeld Jacobsen(virk.: 36) | 34,29 % | 34,29 % | 42,86 % | 60,00 % |
| Erik Nissen(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 35,86 % | 35,86 % | 43,57 % | 61,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kjeld Jacobsen |
18.11.2018
|
Tingbjerg 19, 6534 Agerskov
|
Nuværende adresse:
Trekronervej 3, 6760 Ribe
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 18.12.2001 (1290
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kjeld Jacobsen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 21 | 5 | 2 |
| Erik Nissen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 60 % | 13 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kjeld Jacobsen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 1 | 2 | 34 |
| Erik Nissen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Sum | 3 | 4 | 3 | 34 |
| Pct. | 7 % | 9 % | 7 % | 77 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration