NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Holmer(virk.: 8) | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Pct. | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lars Holmer |
10.01.1990
|
Valby Langgade 222, 2500 Valby
|
Nuværende adresse:
Vester Voldgade 87, 1552 København V
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JEVO ApS |
71020614
|
NORMAL
|
Skotøjsforretninger
(477210)
|
| Omnia |
37562157
|
Aktiv
|
Kombinerede serviceydelser
(811000)
|
Personer: (1)
Frank Christian Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.07.2002 | 2,42 (km) | Store Kongensgade 118, 1264 København K | Vester Voldgade 87, 1552 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.06.2002 (2424
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Holmer(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 13 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Holmer(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 6 | 2 | 7 |
| Pct. | 6 % | 38 % | 13 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration