NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Werner(virk.: 12) | 66,67 % | 66,67 % | 83,33 % | 91,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 83,33 % | 91,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Blegdamsvej 28 1., 2200 København N
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.01.2002 | 1,71 (km) | Store Kongensgade 118, 1264 København K | Ndr. Frihavnsgade 83, 2100 København Ø |
| 30.01.2003 | 5,72 (km) | Ndr. Frihavnsgade 83, 2100 København Ø | Gammel Kongevej 102, 1850 Frederiksberg C |
| 06.08.2003 | 2,97 (km) | Gammel Kongevej 102, 1850 Frederiksberg C | Blegdamsvej 28D, 2200 København N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 07.01.2002 (729
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Werner(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 |
| Pct. | 8 % | 0 % | 0 % | 92 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Werner(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 12 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 80 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration