NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anette Hougaard(virk.: 17) | 29,41 % | 35,29 % | 41,18 % | 41,18 % |
| Bent Friis Pedersen(virk.: 80) | 13,75 % | 17,50 % | 21,25 % | 26,25 % |
| Pct. | 16,49 % | 20,62 % | 24,74 % | 28,87 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Grønnevang 53, 2970 Hørsholm
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| NB Consulting |
34806365
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 18.06.2001 (1871
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anette Hougaard(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 7 | 2 | 1 |
| Bent Friis Pedersen(virk.: 80) Ikke aktiv i virksomheden. | 31 | 0 | 0 | 21 | 25 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 39 % | 0 % | 0 % | 29 % | 28 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anette Hougaard(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 12 | 9 | 1 | 1 |
| Bent Friis Pedersen(virk.: 80) Ikke aktiv i virksomheden | 30 | 63 | 4 | 32 |
| Sum | 42 | 72 | 5 | 33 |
| Pct. | 28 % | 47 % | 3 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration