Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Per Eskildsen(virk.: 5) Direktionen, Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Per Larsen(virk.: 2) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Lene Cilleborg Eskildsen(virk.: 2) Formand | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Per Eskildsen | 03.03.2003 | Fregatvænget 6, 7000 Fredericia |
Per Larsen | 05.07.2010 | Sdr. Vilstrup Skovvej 14, 6000 Kolding |
Lene Cilleborg Eskildsen | 01.11.2019 | Erritsø Bygade 8G, 7000 Fredericia |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Rigmor Eskildsen | ||
Niels Jensen Eskildsen | 30.09.2018 | Snoghøjvej 37, 7000 Fredericia |
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Per Eskildsen Holding ApS | 41748176 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
VOGNM. ESKILDSEN A/S | 26041392 | NORMAL | Vejgodstransport (494100) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
11.12.2008 | 0,35 (km) | Snoghøj Landevej 100, 7000 Fredericia | Fregatvænget 6, 7000 Fredericia |
VOGNM. ESKILDSEN A/S. |
Sidst opdateret den 29.05.2001 og angivet som gældende fra 09.05.2001 (8397 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Vogn Invest ApS | 37822132 |
Vogn Kjeldsen ApS | 41910399 |
VOGNKÆR MØLLELAUG A/S | 15327596 |
Vognkær Ny Møllelaug I/S | 32031293 |
VOGNM. ESKILDSEN A/S | 26041392 |
Vognm.Martin & Villy Andersen I/S | 11534376 |
VOGNMALEREN ApS | 26130158 |
Vognmand & Entreprenør Bent Pedersen | 73089115 |
Vognmand & Entreprenør DBM ApS | 36444045 |
Vognmand & Landmand John Jensen | 19513335 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Per Eskildsen(virk.: 5) Direktionen, Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Per Larsen(virk.: 2) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Lene Cilleborg Eskildsen(virk.: 2) Formand | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 11 % | 22 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Niels Jensen Eskildsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Rigmor Eskildsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 6 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Per Eskildsen(virk.: 5) Direktionen, Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 1 | 3 | 1 | 5 |
Per Larsen(virk.: 2) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 1 | 0 |
Lene Cilleborg Eskildsen(virk.: 2) Formand | 2 | 1 | 0 | 1 |
Sum | 4 | 4 | 2 | 6 |
Pct. | 25 % | 25 % | 13 % | 38 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Niels Jensen Eskildsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 1 |
Rigmor Eskildsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 2 | 1 | 1 | 1 |
Pct. | 40 % | 20 % | 20 % | 20 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |