NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alex Banke(virk.: 16) | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % |
| Pct. | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Dalgade 17 st. tv., 7100 Vejle
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.07.2002 | 6,92 (km) | Torpvej 17, 5260 Odense S | Hækkehusvej 73, 5250 Odense SV |
| 18.03.2005 | 6,97 (km) | Hækkehusvej 73, 5250 Odense SV | Mensalgårdvej 37, 5260 Odense S |
| 30.10.2006 | 104,04 (km) | Mensalgårdvej 37, 5260 Odense S | Dalgade 17, 7100 Vejle |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Dalgade 17, 7100 Vejle | Dalgade 17, 7100 Vejle |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.03.2001 (3276
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alex Banke(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 12 | 1 |
| Pct. | 13 % | 0 % | 0 % | 6 % | 75 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Alex Banke(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 10 | 1 | 2 |
| Pct. | 54 % | 36 % | 4 % | 7 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration