NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Kousgaard Mikkelsen(virk.: 60) | 6,67 % | 6,67 % | 8,33 % | 10,00 % |
| Pct. | 6,67 % | 6,67 % | 8,33 % | 10,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nederbyvænget 386, 6100 Haderslev
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (5)
Malte Ladegaard Møller Andersen
Cilje Ladegaard Møller Andersen
Thomas Møller Winblad
Mikeela Ladegaard Møller Andersen
Cia Møller Winblad
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.05.2001 | 201,17 (km) | Vingårdsgade 22, 9000 Aalborg | Nederbyvænget 386, 6100 Haderslev |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Nederbyvænget 386, 6100 Haderslev | Nederbyvænget 386, 6100 Haderslev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 28.03.2001 (2967
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Kousgaard Mikkelsen(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 6 | 32 | 3 |
| Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 10 % | 53 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Kousgaard Mikkelsen(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden | 30 | 46 | 0 | 0 |
| Pct. | 39 % | 61 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration