NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Brusgaard Sørensen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Mads Saust Larsen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Mosevej 3, 4070 Kirke Hyllinge
Personer: (2)
Louise Marie Andreasen
Jesper Otto Andreasen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Mosevej 3, 4070 Kirke Hyllinge | Mosevej 3, 4070 Kirke Hyllinge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 15.01.2001 (3952
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Brusgaard Sørensen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Mads Saust Larsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 25 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Brusgaard Sørensen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Mads Saust Larsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 0 | 3 |
| Sum | 0 | 10 | 0 | 4 |
| Pct. | 0 % | 71 % | 0 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration