LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Erik Glerup Jensen(virk.: 20) | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 15,00 % |
| Ole Kjersgaard Nielsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Gunnar Egekvist(virk.: 9) | 0 % | 0 % | 0 % | 12,50 % |
| Arne Kjersgaard Nielsen(virk.: 20) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Knud Korsgaard Schmidt(virk.: 81) | 20,99 % | 20,99 % | 23,46 % | 34,57 % |
| Birte Kjersgaard Schmidt(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Poul Erik Langkjer(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Niels Møller Christensen(virk.: 37) | 5,41 % | 8,11 % | 10,81 % | 21,62 % |
| Pct. | 12,07 % | 12,65 % | 14,37 % | 25,93 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Birte Kjersgaard Schmidt | ||
| Ole Kjersgaard Nielsen | 15.09.2003 | Odensevej 12, 6000 Kolding |
| Niels Møller Christensen | ||
| Poul Erik Langkjer | 01.08.2014 | Egevænget 34, 6051 Almind |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 26.06.2002 (1626 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| REVISIONSKONTORET VEST A/S OFFENTLIGT GODKENDTE REVISORER | 28312679 |
| REVISIONSKONTORET VEST A/S REGISTREREDE REVISORER | 28312679 |
| REVISIONSKONTORET VIBENSHUS ApS | 76397619 |
| Revision Snoghøj | 19794997 |
| RevisionsPilot ApS | 40335064 |
| REVISIONSSELSKABET AF 2.1.1975 HOLDING ApS | 75140711 |
| REVISIONSSELSKABET AF 9. JANUAR 1991 ApS | 14974202 |
| REVISIONSSELSKABET AF 1903 | 20222670 |
| REVISIONSSELSKABET ApS | 46217810 |
| REVISIONSSELSKABET BJARNE WALTHER ApS STATSAUT. REVISOR | 14291776 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erik Glerup Jensen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 3 | 11 | 2 |
| Ole Kjersgaard Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Gunnar Egekvist(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 |
| Arne Kjersgaard Nielsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 4 | 9 | 0 |
| Knud Korsgaard Schmidt(virk.: 81) Ikke aktiv i virksomheden. | 20 | 0 | 0 | 28 | 32 | 1 |
| Birte Kjersgaard Schmidt(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Poul Erik Langkjer(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Niels Møller Christensen(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 8 | 21 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 1 % | 25 % | 48 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Erik Glerup Jensen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 3 | 1 | 16 |
| Ole Kjersgaard Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Gunnar Egekvist(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 9 |
| Arne Kjersgaard Nielsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 0 | 18 |
| Knud Korsgaard Schmidt(virk.: 81) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 80 |
| Birte Kjersgaard Schmidt(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Poul Erik Langkjer(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 1 |
| Niels Møller Christensen(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 5 | 0 | 33 |
| Sum | 17 | 10 | 2 | 158 |
| Pct. | 9 % | 5 % | 1 % | 84 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||