0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Susan Duelund Sørensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Axel Heides Gade 14 4. mf., 2300 København S
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Susan Duelund Sørensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.10.2004 | 248,41 (km) | Amagerfælledvej 36, 2300 København S | Vestre Stationsvej 28, 5000 Odense C |
| 24.06.2005 | 248,93 (km) | Vestre Stationsvej 28, 5000 Odense C | Vermlandsgade 12, 2300 København S |
| 01.04.2011 | 3,25 (km) | Vermlandsgade 12, 2300 København S | Axel Heides Gade 14, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 30.08.2022 og
angivet som gældende fra 01.04.2011 (4169
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Susan Duelund Sørensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Susan Duelund Sørensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration