LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Thomas Rasmussen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Niels Erik Holm(virk.: 11) | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % |
| Jesper Brandt Fredenslund(virk.: 10) | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Jens Kristian Elkjær-Larsen(virk.: 19) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Christian Laumand Holm(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Sture Plaugmann(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Michael Dueholm Frederiksen(virk.: 7) | 0 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Søren Meyer Plaugmann(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 2,90 % | 4,35 % | 4,35 % | 7,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Sture Plaugmann | ||
| Jesper Brandt Fredenslund | 21.04.2008 | Lundtoftevej 145A, 2800 Kongens Lyngby |
| Michael Dueholm Frederiksen | 01.05.2012 | Skovvej 17, 6340 Kruså |
| Christian Laumand Holm | 23.12.2013 | Rosmosevej 64, 2650 Hvidovre |
| Søren Meyer Plaugmann | ||
| Niels Erik Holm | 21.09.2016 | Julmosevej 10B, 3460 Birkerød |
| Thomas Rasmussen | 18.08.2017 | Meløsevej 29, 3320 Skævinge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 24.11.2000 (2289 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Cubis ApS | 29930600 |
| Cubis Consult ApS | 29914834 |
| Cubis Ejendomme ApS | 29218390 |
| Cubis Projekt ApS | 34893705 |
| CUBIT ApS | 28702523 |
| CUBIT MEDIALINE ApS | 28702523 |
| Cubium Consulting v/Claus Skytte Nielsen | 26196396 |
| Cubix | 21586102 |
| CUBIX ApS | 35468293 |
| Cubiz v/Jesper Rost | 25157079 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Thomas Rasmussen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Niels Erik Holm(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Jesper Brandt Fredenslund(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 2 | 5 | 1 |
| Jens Kristian Elkjær-Larsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 4 | 8 | 1 |
| Christian Laumand Holm(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Sture Plaugmann(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Michael Dueholm Frederiksen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 |
| Søren Meyer Plaugmann(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 41 % | 0 % | 0 % | 13 % | 41 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Thomas Rasmussen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 2 | 3 |
| Niels Erik Holm(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 6 | 1 | 7 |
| Jesper Brandt Fredenslund(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 1 | 3 |
| Jens Kristian Elkjær-Larsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 0 | 1 | 13 |
| Christian Laumand Holm(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 5 | 0 | 4 |
| Sture Plaugmann(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 1 |
| Michael Dueholm Frederiksen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 6 | 0 | 4 |
| Søren Meyer Plaugmann(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 0 | 3 |
| Sum | 38 | 27 | 5 | 38 |
| Pct. | 35 % | 25 % | 5 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||