0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Bernt Rudbæk(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Palle Peter Lören(virk.: 3) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bjergvej 95, 4100 Ringsted
Personer: (1)
Peter Bernt Rudbæk
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Lille Dalbyvej 23, 4140 Borup | Lille Dalbyvej 23, 4140 Borup |
| 25.02.2008 | 13,68 (km) | Lille Dalbyvej 23, 4140 Borup | Bjergvej 95, 4100 Ringsted |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 12.06.2019 og
angivet som gældende fra 01.09.2000 (6836
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Bernt Rudbæk(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 |
| Palle Peter Lören(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 36 % | 0 % | 0 % | 0 % | 18 % | 45 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Bernt Rudbæk(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 3 | 3 | 5 |
| Palle Peter Lören(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Sum | 2 | 4 | 5 | 6 |
| Pct. | 12 % | 24 % | 29 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration