0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mesut Dogan(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Mesut Dogan |
17.04.2017
|
Hjortevænget 520, 2980 Kokkedal
|
Nuværende adresse:
Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør | Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør |
| 01.10.2019 | 0,00 (km) | Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør | Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør |
| 29.06.2022 | 0,00 (km) | Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør | Birkedalsvej 19, 3000 Helsingør |
| Dogan Halal Slagter & Kebab v/Mesut Dogan. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.08.2000 (8709
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mesut Dogan(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mesut Dogan(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration