LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Michael Nørgaard Sørensen(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Allan Trip Nielsen(virk.: 7) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Søren Vestergaard(virk.: 7) Formand, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Allan Trip Nielsen | 01.01.2007 | Dalbrinken 2, 6900 Skjern |
| Michael Nørgaard Sørensen | 01.01.2007 | Jens Provsts Vej 69, 7400 Herning |
| Søren Vestergaard | 27.04.2009 | Hindborgvej 13, 7860 Spøttrup |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| ATN Service ApS | 41702346 | NORMAL | Kombinerede serviceydelser (811000) |
| VN Ejendomme Jylland ApS | 42835188 | NORMAL | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
| VN Steel ApS | 25555678 | NORMAL | Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf (251100) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 05.01.2022 | 19,31 (km) | Krogvejen 20, 7400 Herning | Jyllandsvej 9, 7330 Brande |
| VN Steel ApS. |
| Sidst opdateret den 19.11.2020 og angivet som gældende fra 19.11.2020 (1263 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| VN Service ApS | 40148973 |
| VNSH.DK A/S | 20994681 |
| VNS Multiservice | 42495387 |
| VNS Service v/Villy Sørensen | 28275951 |
| VN Steel ApS | 25555678 |
| VNS Totalbyg | 40666095 |
| VN Stål ApS | 25555678 |
| vnsysl v/Poul Jensen | 32689280 |
| VNT | 42375470 |
| VN TOYS A/S | 48576516 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Michael Nørgaard Sørensen(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Allan Trip Nielsen(virk.: 7) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Søren Vestergaard(virk.: 7) Formand, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 6 % | 22 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jørgen Nørgård Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 0 % | 40 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Michael Nørgaard Sørensen(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 2 | 0 | 4 |
| Allan Trip Nielsen(virk.: 7) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 1 | 5 | 1 | 7 |
| Søren Vestergaard(virk.: 7) Formand, Reelle ejere | 4 | 6 | 0 | 7 |
| Sum | 6 | 13 | 1 | 18 |
| Pct. | 16 % | 34 % | 3 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jørgen Nørgård Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 13 % | 50 % | 13 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||