NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Viggo Valdimarsson(virk.: 6) | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Johnny Herrmann(virk.: 11) | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 27,27 % |
| Pct. | 17,65 % | 23,53 % | 23,53 % | 29,41 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Fjeldhammervej 5-9, 2610 Rødovre
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 23.12.2004 | 4,33 (km) | Lyskær 13B, 2730 Herlev | Fjeldhammervej 5, 2610 Rødovre |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 26.07.2000 (2180
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Viggo Valdimarsson(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Johnny Herrmann(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 7 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 6 % | 0 % | 0 % | 29 % | 47 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Viggo Valdimarsson(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Johnny Herrmann(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 7 | 0 | 1 |
| Sum | 8 | 10 | 3 | 2 |
| Pct. | 35 % | 43 % | 13 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration