NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kurt Rindom(virk.: 87) | 21,84 % | 26,44 % | 32,18 % | 42,53 % |
| Claus Frandsen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 20,65 % | 25,00 % | 30,43 % | 40,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kurt Rindom |
01.01.2007
|
Jelshøjvej 101, 8320 Mårslet
|
| Claus Frandsen |
01.05.2017
|
Vestergade 77B, 8000 Aarhus C
|
Nuværende adresse:
Grønnegade 77, 8000 Århus C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 19.07.2000 (4984
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kurt Rindom(virk.: 87) Ikke aktiv i virksomheden. | 30 | 0 | 1 | 36 | 19 | 1 |
| Claus Frandsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 36 % | 0 % | 1 % | 39 % | 23 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kurt Rindom(virk.: 87) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 87 |
| Claus Frandsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 0 | 4 |
| Sum | 1 | 3 | 1 | 91 |
| Pct. | 1 % | 3 % | 1 % | 95 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration