NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hashem Madani(virk.: 7) | 14,29 % | 28,57 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Flemming Brøgger(virk.: 47) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 1,85 % | 3,70 % | 5,56 % | 7,41 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vester Farimagsgade 4, 1606 København V
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 08.03.2001 | 1,58 (km) | Rosenborggade 3, 1130 København K | Vester Farimagsgade 4, 1606 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 08.01.2014 og
angivet som gældende fra 08.03.2001 (4663
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hashem Madani(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Flemming Brøgger(virk.: 47) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 2 | 15 | 19 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 4 % | 35 % | 37 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hashem Madani(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 1 | 3 |
| Flemming Brøgger(virk.: 47) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 1 | 51 |
| Sum | 3 | 8 | 2 | 54 |
| Pct. | 4 % | 12 % | 3 % | 81 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration