0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Knudsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Lars Knudsen |
01.05.2015
|
Stationsvej 3B, 4293 Dianalund
|
Nuværende adresse:
Stationsvej 3, 4293 Dianalund
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Lars Knudsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.06.2001 | 56,94 (km) | Finderupvej 8, 4270 Høng | Hjelmsømaglevej 99, 4100 Ringsted |
| 28.05.2018 | 36,82 (km) | Hjelmsømaglevej 99, 4100 Ringsted | Stationsvej 3B, 4293 Dianalund |
| 10.04.2020 | nan (km) | Stationsvej 3B, 4293 Dianalund | Stationsvej 3B, 4293 Dianalund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 07.01.2021 og
angivet som gældende fra 10.04.2020 (265
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Knudsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Knudsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration