NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Skov Würtz(virk.: 32) | 18,75 % | 25,00 % | 31,25 % | 40,63 % |
| Jan Esholm Jensen(virk.: 139) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 3,51 % | 4,68 % | 5,85 % | 7,60 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Åkrogs Strandvej 49, 8240 Risskov
Personer: (1)
John Svanholm Thomsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.09.2006 | 5,70 (km) | Hjortshøjparken 27, 8530 Hjortshøj | Åkrogs Strandvej 49G, 8240 Risskov |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 20.07.2000 (3736
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Skov Würtz(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 13 | 10 | 0 |
| Jan Esholm Jensen(virk.: 139) Ikke aktiv i virksomheden. | 42 | 0 | 1 | 54 | 39 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 1 % | 39 % | 29 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Skov Würtz(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden | 12 | 25 | 0 | 3 |
| Jan Esholm Jensen(virk.: 139) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 1 | 141 |
| Sum | 13 | 25 | 1 | 144 |
| Pct. | 7 % | 14 % | 1 % | 79 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration