NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Janus Sørensen(virk.: 14) | 21,43 % | 28,57 % | 28,57 % | 35,71 % |
| Pct. | 21,43 % | 28,57 % | 28,57 % | 35,71 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Peder Skrams Gade 17 st. th., 1054 København K
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| PICHON Counselling |
40859624
|
Aktiv
|
Psykologisk rådgivning
(869030)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 26.09.2000 | 0,64 (km) | Rosenborggade 3, 1130 København K | Frederiksberggade 2, 1459 København K |
| 18.02.2008 | 1,95 (km) | Frederiksberggade 2, 1459 København K | Peder Skrams Gade 17A, 1054 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 26.09.2000 (3529
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Janus Sørensen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 5 | 0 | 3 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 36 % | 0 % | 21 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Janus Sørensen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 3 | 10 |
| Pct. | 0 % | 35 % | 15 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration